AI Engineering i doradztwo technologiczne dla firm – doświadczenie, które można zweryfikować
Większość firm z sektora MŚP nie potrzebuje kilku osobnych dostawców: jednej firmy od IT, drugiej od marketingu i trzeciej od „wdrażania AI". Potrzebuje jednej osoby, która projektuje i integruje systemy AI, a przy tym rozumie resztę stosu technologicznego i biznes na tyle dobrze, by wziąć za to odpowiedzialność. Łączę w tej pracy trzy role: AI Engineera, stratega IT i doradcy w zakresie technologii marketingowych.
Poniżej znajdziesz trzy główne obszary mojego doświadczenia. Każdy z nich rozwiązuje inny problem, ale wszystkie łączy to samo podejście: decyzje oparte na twardych danych, mierzalny efekt i pełna przejrzystość kosztów. Możesz korzystać z nich osobno lub połączyć w spójną strategię technologiczną.
Integracja AI i automatyzacja procesów (MCP, RAG) – AI Engineering w praktyce
Jako AI Engineer i integrator AI projektuję i wdrażam systemy, które realnie pracują w biznesie: agentowe integracje oparte o protokół MCP, własne bramy AI (OpenClaw AI Gateway) oraz bazy wiedzy RAG podłączone do firmowych dokumentów. W praktyce oznacza to automatyzację lead managementu, obsługi klienta i pracy biura – z naciskiem na bezpieczeństwo danych i mierzalny efekt.
Liczy się dla mnie konkretny, mierzalny efekt – nie modne hasło „firma z AI", ale procesy, które kosztują mniej i działają szybciej.
Poznaj integrację AI i automatyzację
Fractional CTO – strategia i nadzór technologiczny na godziny
Tę samą inżynierską dokładność, którą stosuję przy integracji AI, przenoszę na całą architekturę IT. Jeśli Twoja firma podejmuje coraz więcej decyzji technologicznych, ale nie ma kogoś, kto weźmie za nie odpowiedzialność, potrzebujesz dyrektora technologicznego – niekoniecznie na pełny etat. W modelu Fractional CTO nadzoruję programistów i dostawców, projektuję architekturę, planuję wdrożenia i tłumaczę technologię językiem korzyści biznesowych.
To fundament całej współpracy: z perspektywy CTO widać, które inwestycje technologiczne realnie się zwracają, a które warto zrewidować.
Poznaj usługę Fractional CTO na godziny
Audyt agencji SEO i Google Ads – kontrola wydatków marketingowych
Zanim zainwestujesz w kolejne działania, warto sprawdzić, czy obecny budżet marketingowy przynosi realny efekt. Prowadzę niezależny audyt agencji SEO i Google Ads: weryfikuję rzeczywiste wyniki, konfigurację analityki i jakość raportowania. Nie prowadzę własnych kampanii, dzięki czemu mogę ocenić wyniki w pełni obiektywnie.
Efektem jest jasny obraz tego, za co naprawdę płacisz i gdzie można odzyskać część budżetu.
Poznaj audyt agencji SEO i Google Ads
Dlaczego warto połączyć te usługi u jednego partnera?
Największą wartość ta współpraca wnosi wtedy, gdy te obszary działają razem. Integracja AI automatyzuje procesy, które wcześniej pochłaniały czas zespołu; rola Fractional CTO pozwala te systemy wdrożyć, nadzorować i wpleść w resztę architektury IT; a audyt marketingowy pokazuje, które wydatki na zewnętrzne agencje przynoszą efekt, a które warto zrewidować. Zamiast koordynować kilku dostawców, masz jedną osobę odpowiedzialną za spójny efekt.
Współpraca opiera się na przejrzystych warunkach B2B i elastycznym modelu rozliczeń – projektowym, abonamentowym lub ad-hoc – dopasowanym do skali Twoich wyzwań.
Nie wiesz, od której usługi zacząć?
Umów bezpłatną konsultację – wspólnie ustalimy, co da Twojej firmie największy efekt.
Zamów bezpłatną konsultację